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隨州分公司：首戰告捷“開門紅” 接續奮斗“雙過半” 開年以來，湖北廣電網絡隨州分公司上下團結一心、全力奮戰，截至3月31日，公客到賬收入1375.55萬元，順利實現一季度開門紅。 ——堅定信心，聚力攻堅。按照省網總體發展策略及指導意見，抓實固移融合業務推廣，以“慧家系列”套餐為優勢產品，加強宣傳，重點推介。用活用好國網、省網各項優惠策略，結合自身實際，組織多輪競賽活動。一季度開展的“開門紅-保超元月”“奮戰二月經營業績賽中賽”等活動均取得優異成績。 ——上下聯動，同頻共振。分支公司機關部室對照年度包保分工的安排，下沉一線，主動參與一線經營創收工作。公司領導班子一周一調度，黨員干部沖鋒在前，全體員工篤行不怠，積極投身首季“開門 2023-04-05

龍感湖支公司全員齊奮進，勇奪開門紅 為打好“開門紅”攻堅戰，湖北廣電網絡龍感湖支公司領導班子及職能部門全體干部員工下沉經營一線，與網格單元同戰斗、同考核，全力推進“暖春行動”“入戶大走訪”營銷活動，截至3月30日，完成“開門紅”經營目標的100.16%，四個網格均達成任務目標。 龍感湖屬湖區，版圖面積100平方公里，人口約3.7萬，住戶約1萬戶，典型的地廣人稀。龍感湖支公司克服了人少事多、市場競爭壓力大等困難，以“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘”的決心，奮力拼搏，2022年占領了有線電視用戶5010戶、 2023-04-04

恩施市支公司：咬定目標不放松 奮力實現開門紅 為確保全面完成任務，恩施市支公司認真貫徹落實湖北廣電網絡2023年經營發展“開門紅”營銷活動方案，按照“任務目標不變，服務標準不降，工作力度不減”總要求，全力保增長、促發展，多措并舉實現開門紅。截至3月29日，實現公客收入511.47萬元，提前三天完成開門紅目標任務。 ——任務目標不變。面對激烈的市場競爭，恩施市支公司不找借口、不留退路，堅定各項任務目標不動搖。公司班子成員通過定期召開經營例會、組織業務培訓會、每日通報任務完成情況、及時深入基層解決問題等方式，加強一線工作督導，確保不折不扣完成開門紅任務。 2023-04-04

洪山公司立足新起點，跑好突擊突圍新賽道“第一棒” 東風正勁，奮楫爭先。面對今年元春周期短、任務重、挑戰大的難題，洪山公司全面貫徹落實武漢分公司突擊突圍工作部署，秉承“起步就是沖刺，開局就要領先”的理念，拼速度、搶先機、抓落實，跑好開年“第一棒”，奮力沖刺“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。截至3月30日，洪山公司已連續17天完成公客到賬收入，全口徑到賬收入同比增長41.6%，公客到賬收入同比增長7.76%。 克服困難，以先進激活力，打好全員營銷主動仗 面對持續陰雨天氣、營業網點客流少、電營效果不佳等實際情況，洪山公司各經營部打破周末地推設點慣例，擬定了為期一個月的地推計劃表，無論是工作日還是周末，在各社區及高校到處 2023-04-01

曾都支公司用扎實行動兌現“開門紅軍令狀” 陽春三月東風勁，鏖戰大干勢正酣。今年以來，湖北廣電網絡曾都支公司圍繞 “增移網、保續費、抓回歸、促新增”戰略目標，搶抓時間節點，加強營銷組織，全力以赴打好固移融合發展的組合拳，截至3月28日，曾都支公司公客到賬收入532.69萬元，開門紅目標任務完成率100.89%。 早部署強培訓，為開門紅蓄勢賦能 為全力迎戰開門紅，曾都支公司提早謀劃，統一部署，組織召開各條線業務發展會、營銷啟動會、月度分析會、周調度會等重要會議，層層推進旺季營銷各項工作。針對5G 業務基礎薄弱，部分網格存在業務不熟悉、操作不熟練和發展信心不足的問題，支公司每日召開工作晨會，定期召 2023-04-01

鄂州：全員協同下的顛覆式營銷 2天，27萬元!湖北廣電網絡鄂州分公司城區經營部經理江波很驚喜，很驚訝，因為這一成績遠遠超出了他的預期。他說：“按照日常營銷節奏，兩天創收10萬元就很了不起，沒想到拼到27.19萬元，任務完成率達到337%，突破近兩年日創收高峰。”的確，這次營銷拉練所取得的成績顛覆了公司所有人的認知，事實證明，一切皆有可能。 面對激烈的市場競爭，唯有求變，才能鞏固市場地位;唯有創新，才能創造市場機遇。鄂州分公司黨總支書記、總經理肖竹泉說：“我們要推行一套全新的營銷拉練模式，通過實戰營打樣，每月進行巡回拉練，營造全員比拼的營銷氛圍，提升全員的營銷技能。” 為此，鄂州分公司于3月23日始開展為 2023-03-30