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十堰：一個人就是一支戰(zhàn)隊，竭盡全力不退縮 當(dāng)前，“開門紅”已進入倒計時，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)十堰分公司干部員工堅持不松勁、不歇氣、不徘徊，多措并舉保老抓新?lián)屖杖搿? ? ——服務(wù)貼心喚醒停機戶。房縣網(wǎng)格員計坤一個人負(fù)責(zé)土城鎮(zhèn)的用戶維護和發(fā)展工作，開門紅期間，他對臨期用戶做到應(yīng)收盡收。大河灣村的劉大爺寬帶未續(xù)費，計坤上門走訪，大爺一個人正在鋸柴，計坤二話不說就上前幫忙，搬木頭、拉大鋸、掄斧頭，忙活了大半天，看著累得汗流浹背的計坤，大爺主動把已安裝好的天鍋拆了，心甘情愿地?fù)Q成了廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。 ? ——算好明白賬保用戶。竹山麻家渡羅家坡村老陳是廣電網(wǎng)絡(luò)老用戶，他兒子經(jīng)不住其他運營商優(yōu)惠套餐誘惑，決定把業(yè)務(wù)換成他網(wǎng)。周麗聽說 2023-03-30

建始支公司“四強四促”，提前實現(xiàn)開門紅！ 金戈鐵馬聞戰(zhàn)鼓，只爭朝夕啟新程。連日來，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)建始支公司緊緊圍繞省、州公司工作部署，按照“用好主陣地、做好主產(chǎn)品、抓好主用戶”工作思路，抓重點、明目標(biāo)、找差距、講方法、強措施、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓督辦，全面打響“開門紅”攻堅戰(zhàn)。截至3月27日，建始支公司完成公客收入249.86萬元，開門紅目標(biāo)任務(wù)完成率101.24%，提前實現(xiàn)開門紅。 ? 強責(zé)任 促落實 為打好“開門紅”硬仗，建始支公司提前部署，結(jié)合實際制定《開門紅營銷活動方案》，進一步細(xì)化指標(biāo)，壓實責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力。機關(guān)各部室與經(jīng)營部網(wǎng)格協(xié)同配合，扎實開展用戶大走訪，全力保戶增收。營銷人員大力開展電話營銷，對用戶進行邀約續(xù)費、喚 2023-03-28

宜城支公司辦理單筆物聯(lián)網(wǎng)卡500張 經(jīng)過前期溝通，積極爭取，宜城支公司于近日成功辦理湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司第二例、襄陽分公司第一例物聯(lián)網(wǎng)卡業(yè)務(wù)，單筆發(fā)放物聯(lián)網(wǎng)號卡500張。 在2022年11月省公司開展物聯(lián)網(wǎng)卡業(yè)務(wù)培訓(xùn)之后，宜城支公司結(jié)合實際，積極進行物聯(lián)網(wǎng)卡運用場景探索，挖掘市場增值潛力。經(jīng)過多方收集信息，分析本地市場需求，輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上某科技有限公司。 商機稍縱即逝。宜城支公司立即上門拜訪，卻遭到拒絕，對方負(fù)責(zé)人表示：“共享產(chǎn)品直面用戶，口碑很重要，目前已有固定合作伙伴，廣電的網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品質(zhì)量還未知?！泵鎸χ卑椎木芙^，宜城支公司并未放棄和灰心，而是積極與襄陽分公司政企事業(yè)部聯(lián)系，拿到了省公司發(fā)放的測試卡。宜城支公司主要負(fù)責(zé)人 2023-03-29

提前9天實現(xiàn)“開門紅”！巴東支公司交出優(yōu)異成績單 湖北廣電網(wǎng)絡(luò)巴東支公司地處偏遠(yuǎn)，山大人稀，由于地理位置和經(jīng)濟條件的制約，在業(yè)務(wù)發(fā)展上困難重重，但巴東支公司不畏艱險，在上級公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極調(diào)整經(jīng)營思路，引導(dǎo)全體干部員工心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作的奮斗精神，全力奮戰(zhàn)“開門紅”，堅決打贏了這場攻堅戰(zhàn)。3月22日，巴東支公司提前9天完成“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，完成率達113.57%，所轄10個經(jīng)營部均實現(xiàn)了開門紅!滿堂紅! ——業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈。通過政治思想理論、專業(yè)技能等培訓(xùn)，提振員工的信心和戰(zhàn)斗力;通過優(yōu)化經(jīng)營策略，幫助員工找準(zhǔn)經(jīng)營工作的發(fā)力點;通過對營銷方案和優(yōu)惠套餐的深入解讀，提升員工的市場意 2023-03-27

修舊利廢、降本增效，松滋支公司在行動 降本增效無小事，厲行節(jié)約重點滴。近日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)松滋支公司組織干部員工積極開展“立足崗位，降本增效”主題實踐活動，征集修舊利廢“金點子”，探討降本增效“新路子”，并結(jié)合實際在工作中積極采納和推廣。 ? 問題設(shè)備集中“會診”，把降本增效落到實處 樹立“降低設(shè)備故障率就是最大的節(jié)約降本”理念，立足崗位加強設(shè)備管理維護，做好機器設(shè)備檢修維護及設(shè)備點巡檢工作，進一步減少設(shè)備故障的發(fā)生，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、外修費用。支公司運維部定期組織技術(shù)力量對超負(fù)荷工作的光放、熔接機及“患病”機頂盒、OTT等運維和終端設(shè)備進行集中“保養(yǎng)”“會診”，真正把省市兩級公司“厲行節(jié)約，堅持過緊日子”的要求落到 2023-03-26

秭歸支公司堅持“四到位”，提前17天實現(xiàn)開門紅！ 湖北廣電網(wǎng)絡(luò)秭歸支公司直面經(jīng)營發(fā)展的難點、堵點、痛點，以“完成進度提醒到位、重點套餐指引到位、結(jié)對幫扶營銷到位、績效考核落實到位”為抓手，引導(dǎo)全體員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作的奮斗精神，全力奮戰(zhàn)開門紅，取得顯著成效。截至3月14日，實現(xiàn)公客到賬收入283.14萬元，提前17天完成“開門紅”創(chuàng)收任務(wù)。 ? 完成進度提醒到位 支公司結(jié)合在線存量用戶，將任務(wù)目標(biāo)進行二次分解，逐一落實到天、到網(wǎng)格。堅持梳理經(jīng)營創(chuàng)收、用戶發(fā)展、用戶保有、增量創(chuàng)收等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，在工作群以天、周、半月為周期發(fā)布業(yè)績戰(zhàn)報。定時召開線上線下經(jīng)營例會，做到常提醒、勤過問，幫助經(jīng)營團隊實時了解網(wǎng)格經(jīng)營狀況 2023-03-18