10月10日，湖北廣電網絡公司召開第四季度經營工作會議，深入總結前三季度工作，交流學習典型經驗，對第四季度工作進行安排部署。公司黨委副書記、總經理曾文出席會議并講話;黨委委員、總會計師兼董事會秘書胡曉斌主持會議。
會上，公司經營管理委員會副主任黃忠國通報了9月份及第三季度經營情況，對第四季度經營工作進行具體部署;黃石、襄陽、神農架、蘄春公司作交流發言。
曾文指出，在此次會議通報中，既有經營數據的沉重，更有干部員工精神面貌和經營工作發生可喜變化帶來的信心和激情的厚重;既有處理突發事件的驚險，更有收獲經營成果的驚喜。希望大家繼續保持良好的工作狀態，如戰狼一般在市場上殺出一條活路。
第一，吹響5G規模營銷集結號。
當前，我們的放號量在全國排名第二，這個成績令人振奮。我們要錨定目標，加力沖刺，干出更大成績。一是認識的高度決定行動的力度。湖北能成為全國提前批完成清頻工作的省份，得益于思想認識上高度重視。只有解決了認識問題，才能找對解決方法。所以我們要把思想工作做透，不斷增強工作主動性，更好地解決5G建設運營中的問題。二是信心是干出來的。國慶期間，萬家團圓時，6000名網格員變身流動營業廳，職能部門全力支撐一線，大家加班加點、齊心協力地干，干出了少有的激情，干出了罕見的協同，干出了難得的信心。三是質量是網絡的生命線。要清醒認識自身“5G業務拉動效應有待增強、發展質量有待提升、營銷模式亟需轉變”等不足，正確處理好“5G放號與保戶創收、放號‘量’與‘質’、放號與網優、個人放號與團購放號 ”四大關系，實現5G業務與傳統業務融合發展。
第二，吹響搶收穩盤沖鋒號。
搶抓四季度旺季，全力沖刺年度目標，千方百計穩住經營基本盤。一是打好保戶增收攻堅戰。加強營銷推廣力度，扎實開展地推營銷和大走訪，利用廣電5G新產品，留住存量用戶、發展新用戶。加強融合業務發展，擴大“手機+電視+寬帶”融合業務占比，通過融合業務帶動增量發展。加強營銷團隊力量，通過績效牽引、5G業務代理渠道引入，激活內生動能。二是打好集客拓展攻堅戰。一把手要親自抓集客，倒排工期，盡早實現集客工程的完工、驗收和收入確認。要樹立大集客思想，多部門聯合協同，壓實責任，確保完成“確認收入、到賬收入、簽約收入”三個硬指標。三是打好多元突圍攻堅戰。子公司要鞏固當前利潤增長態勢，加快項目落地，加大創收力度，加強項目回款。四是打好應收賬款清收攻堅戰。強化“清欠也是創收”理念，壓實“新官理舊賬”領導責任，建立“部門連帶責任”工作機制，落實“硬賬硬結”考核辦法，確保顆粒歸倉。
第三，發出安保戰時動員令。
堅持黨建引領，汲取經驗教訓，落實工作措施，確保黨的二十大重要保障期安全播出、安全生產、信訪維穩、疫情防控萬無一失。一是進入戰時狀態，思想上要慎之又慎。把安全穩定作為當前最大的政治任務，牢牢守住安全底線。二是啟動戰時機制，措施上要實之又實。值班人員到崗到位，應急隊伍時刻待命，重點人群加強管控，重點場所嚴格防控，主動與相關部門和單位溝通對接，建立高效協同的聯防聯控機制。三是保持戰時作風，督辦上要嚴之又嚴。領導親自督，分管領導具體督，技術條線加強指導，紀委要抽查，一級抓一級、層層抓落實，確保實現“零中斷、零事故、零上訪、零感染”目標，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。
公司各專業委員會副主任，各部、辦正副職，楚天網絡(楚天視訊)公司、各直屬專業公司、事業部、中心主要負責人在主會場參加會議。楚天網絡(楚天視訊)公司、各分子支公司班子成員及各部門主要負責人在分會場參加視頻會議。
供稿：公司黨委宣傳部 李娜
