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新征程上旗幟高揚(yáng)，新征程上使命光榮。連日來(lái)，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司廣大黨員干部職工通過各種形式，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。大家激情澎湃，豪情滿懷，紛紛表示，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到落實(shí)黨的二十大作出的重大決策部署上來(lái)，以?shī)^進(jìn)者的昂揚(yáng)姿態(tài)，在新時(shí)代、新征程中勇毅前行，為湖北建設(shè)全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻(xiàn)智慧和力量。

一起聽聽他們的心聲吧!

人力資源部部長(zhǎng) 周勃來(lái)

黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。我們要用好用活用巧人才第一資源，做好“人才復(fù)用”與“人才共享”。在技術(shù)、公集客領(lǐng)域探索“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，項(xiàng)目中的人員可以是內(nèi)部員工也可以是外部人員，以“事”為中心靈活組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)置孵化期，薪酬分配以項(xiàng)目利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)按一定比例提成，實(shí)現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部“人才復(fù)用”和外部“人才共享”，提高人才的綜合使用率，解決人才不足的問題。同時(shí)建立行業(yè)投標(biāo)人才庫(kù)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部具有投標(biāo)資質(zhì)的人員證書等資料進(jìn)行集中管理，按規(guī)定兌現(xiàn)證書獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工考取證書，提升員工專業(yè)度。

賬務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng) 楊波

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力，加強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。全國(guó)一網(wǎng)整合和廣電5G一體化發(fā)展已取得積極進(jìn)展，為廣電行業(yè)培育新業(yè)務(wù)提供了良好的技術(shù)條件和外部環(huán)境。我們要充分抓住這一重大戰(zhàn)略機(jī)遇，深刻認(rèn)識(shí)到新發(fā)展階段中5G業(yè)務(wù)的未來(lái)在于企業(yè)端市場(chǎng)，并利用有線電視網(wǎng)絡(luò)和5G業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，在原始創(chuàng)新上攻堅(jiān)發(fā)力，在固移融合上激發(fā)動(dòng)能，在產(chǎn)品創(chuàng)新上跨界融合，使得公司盈利模式從2C用戶規(guī)模擴(kuò)張向2B業(yè)務(wù)的實(shí)際效益提升轉(zhuǎn)變，集客項(xiàng)目從ICT集成外包方式向自主集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，并通過集客業(yè)務(wù)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益反哺社會(huì)效益，為人民帶來(lái)更加高效便捷的信息服務(wù)，最終形成新業(yè)務(wù)賦能存量業(yè)務(wù)的良性發(fā)展格局，收獲社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值齊頭并進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)公客業(yè)務(wù)與集客業(yè)務(wù)雙翼齊飛的戰(zhàn)略目標(biāo)。

公客事業(yè)部副總經(jīng)理 程鋼

黨的二十大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。這是我們黨在社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)上的一個(gè)重大的方向，也是我們廣電網(wǎng)絡(luò)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。我建議：一是思想上要追求大解放，緊跟國(guó)家的發(fā)展節(jié)奏。二是人才結(jié)構(gòu)上要尋求大突破，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。三是真正地推行淘汰制，定目標(biāo)定任務(wù)，凡是不合格者直接免職。四是推行項(xiàng)目制，針對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)，招募帶頭人，給職位給待遇，進(jìn)一步夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。五是繼續(xù)在全國(guó)范圍內(nèi)聘請(qǐng)行業(yè)經(jīng)理人，采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效提高在職人員的整體素質(zhì)。六是市場(chǎng)布局上要尋求大謀劃，緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，積極跟進(jìn)國(guó)家主導(dǎo)的市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。

政企事業(yè)部副總經(jīng)理 潘德運(yùn)

黨的二十大報(bào)告提出，推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會(huì)主義文化新輝煌。公司作為黨網(wǎng)國(guó)企，承擔(dān)著黨的喉舌這一重要責(zé)任義務(wù)，同時(shí)也賦予了我們?cè)谛麄魑幕瘧?zhàn)線中信息通訊傳播的能力。當(dāng)前政企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，和其他老牌運(yùn)營(yíng)商相比，我們?cè)诠病⒄ā⒔煌ā⑨t(yī)衛(wèi)、金融等行業(yè)，無(wú)論在資源、技術(shù)還是能力上都相差甚遠(yuǎn)，與其在尚未起步的領(lǐng)域上投入大量的精力資源追趕搏擊，我們更應(yīng)該在自身具備優(yōu)勢(shì)和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域里集中力量辦好事、辦大事。我們要立足黨網(wǎng)性質(zhì)，以國(guó)家文化大數(shù)據(jù)建設(shè)為契機(jī)，積極參與到國(guó)家文化數(shù)字化戰(zhàn)略中去，深耕文化宣傳領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域里開發(fā)出具有湖北廣電特色的拳頭產(chǎn)品，和其他運(yùn)營(yíng)商形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)，把我們的長(zhǎng)板做得更長(zhǎng)。