曾文到干網、武漢、楚天公司督導民主生活會和經營工作
近日，湖北廣電網絡公司黨委副書記、總經理曾文到干網公司、武漢分公司(武漢投資公司)、楚天網絡(楚天視訊)公司指導民主生活會，督導經營發展工作。公司人力資源部、經營管理辦主要負責人參加指導。
曾文對干網事業部黨總支民主生活會給予充分肯定，要求始終堅持問題導向，結合服務、經營、管理等方面工作梳理分析問題，從思想、能力、作風等方面剖析根源，將影響發展的問題找準，切實做好民主生活會“后半篇文章”。要爭做高素質發展的引領者，抓緊研究新業務，大力拓展對外業務，做大可持續部分收入規模;爭做改革發展的先行者，堅持深化改革，搞活機制，釋放活力，著力優化考核方式，實現“三個傾斜”;爭做現代管理的探索者，探索新的管理方式，提高管理質量和效率，增強核心競爭力;爭做服務基層的表率，強化擔當意識，發揚斗爭精神，全力提升干網事業部支撐保障服務效能。
曾文對武漢分公司(武漢投資公司)民主生活會進行點評，要求進一步把問題找準，制定有針對性的整改方案;加強溝通協調，努力形成改革共識;把整改措施落實到位，為公司發展賦能增效。曾文指出，“做大做強武漢”是省公司堅定不移的重大決策，是三年行動計劃的重要舉措，武漢公司要解放思想、改變觀念，突破現有條條框框，主動作為、大膽作為，在保用戶促發展上出新招，在深化改革上闖新路，全力以赴干出突擊突圍新業績。
在楚天網絡(楚天視訊)公司領導干部民主生活會上，曾文要求，以本次民主生活會為契機，以整改問題為切入口，以昂揚向上的精神風貌在新征程上展現新作為。要樹立發展信心，從戰略全局出發謀發展，提振自信心、激發精氣神;強化責任擔當，增強憂患意識，緊抓主要矛盾，緊跟重點問題，緊盯關鍵環節，創新思路舉措助力公司紓難解困;增強團結意識，篤定初心使命，加強溝通協作，切實增強班子的凝聚力、戰斗力，努力推動經營質的有效提升和量的合理增長;堅持人民至上，深入基層、深入群眾，努力解決群眾急難愁盼問題;發揮表率作用，堅持從嚴治黨，在理論學習、主動作為、團結奮斗、清正廉潔等方面作表率、走在前。
胡曉斌到孝感、襄陽分公司督導民主生活會和經營工作
近日，湖北廣電網絡公司黨委委員、總會計師兼董事會秘書胡曉斌到孝感、襄陽分公司指導民主生活會，督導開門紅工作。公司紀委監察專員辦公室、公客事業部相關負責人參加指導。
胡曉斌對孝感、襄陽分公司黨委班子民主生活會給予充分肯定，對下一步工作提出要求。一是持續推進全面從嚴治黨，強化班子理論武裝，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境。二是持續加強黨建與經營工作深度融合，發揮各級黨組織戰斗堡壘作用，以優良黨風政風促作風帶行風。三是扎實推進改革和“三轉”服務工作落地，加大基層一線服務支撐力度，助推公司高質量發展。四是針對民主生活會查找出的問題，進一步細化落實整改方案和措施，確保整改工作按時完成、取得實效。
胡曉斌深入漢川支公司劉家隔鎮、新河鎮及城區營業廳，襄城支公司西街營業廳、樊城支公司中山營業廳，與基層干部員工親切交談，詳細詢問192號卡辦理、營銷服務及營業廳合作模式探索等情況，了解基層困難問題。
在樊城支公司，胡曉斌與襄陽分、支公司班子成員及相關部門負責人座談交流，聽取開門紅經營工作匯報及相關工作建議，對大家提出困難問題進行現場回復和安排，對下一步工作提出要求。一是強化“開門紅保全年勝”的工作理念，搶抓“三開三節”市場，做好用戶增量。二是樹牢“經營市場必須經營客戶”的營銷理念，強化精準營銷，拓展新媒體營銷渠道，滿足客戶個性化需求。三是樹牢“職能部門都是第二市場部”的服務理念，以“響應一線需求，解決一線問題”為出發點，制定制度，簡化流程，賦能發展。四是加強宣傳培訓，總結提煉營銷話術，提高營銷服務能力。五是強化督辦考核和業務稽核，做好日通報、周點評、月分析，控風險保目標。六是抓改革促發展，按照省公司部署要求，結合自身實際，扎實推進改革，把改革成果轉為發展紅利。七是抓好基層黨建工作，創新黨建活動形式，將黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。
供稿：干網公司 樊朦 武漢分公司 李成 楚天網絡公司 羅盼 孝感分公司 汪忠勝 襄陽分公司 王宇飛 黃玲
編輯：李娜
