三月的恩施咸豐,陽光明媚,春意盎然,在這塊大山深處的土地上,到處都是一派生機勃勃的繁忙景象。湖北廣電網絡咸豐支公司全體干部員工借著春天的東風向著開門紅經營任務目標全力邁進,截至3月30日,實現公客到賬收入162.29萬元,完成開門紅目標任務的102.56%。

——改革創新驅動。年初,咸豐支公司大膽改革,將機關部室五個部門縮減為三個部門,并對運維搶修力量進行強化,減輕了一線網格人員的運維搶修壓力,增強了一線網格人員入戶走訪和營銷的精力。
——營銷活動拉動。為確保順利達成開門紅目標,咸豐支公司搶抓新春佳節營收黃金期,開展迎新春送福利活動,1月份節前20天實現經營收入54萬余元,完成月度經營目標的102.39%;節后營銷力度不減,及時開展新春走基層送優惠營銷沖刺活動,為實現開門紅奠定了堅實基礎;3月下旬又掀起了開門紅經營沖刺熱潮,當月實現經營收入71.84萬元,完成月度目標任務的136.21%。
——夯實網格促動。咸豐支公司持續選優配強基層網格人員,對工作不力的網格人員及時進行辭退和更換,對不適宜在網格工作的人員進行崗位調整,以人盡其才、才盡其用進一步夯實了基層網格力量。
——機關幫扶聯動。在開門紅任務沖刺工作中,咸豐支公司成立了3支由分管領導帶隊機關部門人員組成的營銷突擊小分隊,分赴營銷力量薄弱、任務完成差的網格進行業務指導和任務突擊,有力地幫扶一線,確保了全縣10個經營網格全部完成開門紅任務。
供稿:咸豐支公司 袁學文