根據省委巡視工作統一部署，2024年7月29日至9月23日，省委第十三巡視組對湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司黨委開展了巡視，并于2024年11月12日反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、巡視整改組織領導情況
(一)提高政治站位，周密部署整改任務。公司黨委高度重視巡視反饋意見，將巡視整改作為重大政治任務，第一時間組織專題學習，深刻領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署和省委工作要求上來。迅速成立由黨委書記負責的巡視整改工作領導小組，并設立辦公室及多個專職工作組，明確責任分工與協同機制。通過多次專題會議研究制定整改方案，建立問題、任務、責任三類清單，細化整改措施與完成時限，確保整改工作方向明確、路徑清晰。
(二)強化組織領導，全面壓實主體責任。公司黨委堅決承擔巡視整改主體責任，黨委書記認真履行第一責任人職責，班子成員嚴格落實“一崗雙責”，帶頭領辦重點難點問題。公司黨委負責整改過程的統籌調度，按緊急程度分類推進，建立健全督辦機制，推動各項整改任務有序落實，形成黨委牽頭、專班推進、各方協同的整改工作格局。
(三)堅持問題導向，統籌推進整改落實。公司黨委嚴格對照巡視反饋意見，突出標本兼治，以掛圖作戰、逐項銷號等方式扎實推進整改。在集中整改基礎上建立常態化機制，鞏固已有整改成效，持續跟蹤中長期任務，分階段明確目標，一抓到底。以巡視整改為契機，緊密結合主責主業，將整改成果轉化為治理效能和發展動力。
二、巡視整改任務落實情況
(一)關于“學習貫徹習近平文化思想、黨中央重大決策部署和省委工作要求不到位”方面
1.關于“公司黨委落實‘第一議題’制度不嚴格”問題的整改情況
一是公司黨委全面把握建立健全“第一議題”制度的政治要求，結合實際制定印發了《關于貫徹落實“第一議題”制度的實施辦法》，有力有效推進“第一議題”制度貫徹落實。二是完成《2024年黨委理論學習中心組學習情況的報告》，全面總結公司黨委以學促干、以行踐知的學習情況。三是制定印發《2025年“第一議題”學習方案》，以高質量創新理論學習引領公司高質量轉型發展。
2.關于“貫徹國務院辦公廳關于加快推進‘三網融合’和信息網絡資源共享的工作部署不夠積極主動”問題的整改情況
一是通過組織開展一系列營銷活動，嚴格執行“用戶新增重獎、存量流失重罰”“條線考核”等政策壓實責任，促進用戶回流，促進固移產品融合發展。二是截至2024年底，有線電視在用用戶實現了近6年來首次正增長，全國排位第6名。
3.關于“公司黨委未能抓住5G網絡資源共享帶來的新機遇，主動搶占市場意識不夠強”問題的整改情況
一是加強與湖北移動公司深化合作，實現全省廣電4G/5G網絡城區深度覆蓋，鄉鎮、行政村連續覆蓋。二是192放號呈現出良好的發展態勢，移網用戶數在廣電行業排名第7位，占全省份額穩步增長。
4.關于“推進‘一省一網’整合工作不夠有力”問題的整改情況
積極爭取上級單位支持，加快推進經營體制機制改革和人力資源改革相關工作，從而實現全省一網。
(二)關于“主責主業不優不強，推動高質量發展不力”方面
5.關于“黨網主渠道功能不斷削弱”問題的整改情況
一是通過強力推進社會渠道拓展、地推競賽、抖音直播、業務直兌、配套建設費爭取、5G終端分期、托收代扣等專項工作，促進用戶回流，賦能公客經營發展。二是制定公司轉型發展三年行動計劃及考核方案，將用戶指標作為社會效益考核重要內容。
6.關于“忽視社會效益，服務人民群眾有差距”問題的整改情況
一是與二級公司簽訂的目標責任書中明確社會效益指標權重。二是分階段對現網老舊單向機頂盒進行升級，滿足國家電視治理的要求，實現開機進直播。三是針對前期未完全符合治理標準和疑似問題進行了深度排查和二次優化，加大力度提升免費內容供給，提升了廣大用戶電視大屏體驗。四是建立常態化監督機制。全面對照服務規范要求展開日常質檢工作，制定詳細的質檢標準和流程，落實通報制度，加重懲處力度。
7.關于“營收連年下降”問題的整改情況
一是出臺業務轉型系列文件，鼓勵全體員工積極參與創新項目申報。實施“抖音千人計劃”，發展“線上”繳費渠道。二是制定各類營銷活動方案，提高可持續類業務收入占比，樹立集客利潤導向。三是在營銷活動方案中強化固移融合業務、移網業務、手機終端業務、物聯網卡、專網專線等專項工作發展目標，促進新業務發展。四是以子公司運營管理機制改革為牽引，強化戰略指導與利潤考核導向，深化子公司分類發展。
8.關于“應收賬款問題突出”問題的整改情況
一是公司對應收款項清收工作專班進行了優化調整，配備專人負責，為清收工作的有序開展提供有力保障。二是公司嚴格實行月度應收賬款通報制度，通過系統化分析回款數據，精準鎖定高風險賬齡段，強化過程管控與責任壓實。三是進一步優化完善BOSS系統，在總結試點經驗的基礎上全面實施。四是將應收賬款清欠納入重要考核指標。
9.關于“資產閑置浪費較多”問題的整改情況
一是公司黨委積極推動光谷傳媒基地1、2號樓房屋產權過戶辦證工作。二是成立工作專班推動自有房產的對外招租工作。三是對“廣視通”項目問題專題研究，抽樣檢測庫存設備，制定營銷方案。公司紀委已啟動對“廣視通”問題的追責問責。
10.關于“安全播出事故多發”問題的整改情況
一是在老舊設備升級方面，開展對機房傳輸干線、供配電設施、核心平臺及老舊設施更新等方面進行優化，提升基礎網絡保障能力。二是開展全省安全播出檢查工作，召開專項工作會議對隱患整改情況進行強調部署，并督辦完成安全隱患整改工作。三是為確保全省直播業務信源安全穩定，在全省范圍內開展安播演練。四是對發生安全播出事故的單位追責問責，并在全省進行通報。五是加強管理，建立省市縣三級運維管理體系，常態化開展隱患自查整改以及安全播出人員能力提升工作。
11.關于“網絡安全隱患較大”問題的整改情況
一是完成相關中高危漏洞的整改，通過復查測試確認整改有效，大幅降低網絡安全風險。二是向行業監管部門、友商學習相關管理經驗，修訂公司《網絡與信息安全管理制度》。三是針對發現的中高危漏洞，下發預警通知和安全隱患整改通知，并及時防范。四是完成統一IT支撐平臺區域下一代防火墻、零信任VPN的部署。
(三)關于“推進改革工作滯后，建立現代企業制度有差距”方面
12.關于“以廣電新質生產力賦能轉型突圍不夠有力”問題的整改情況
一是出臺業務轉型及產品創新系列文件，鼓勵全體員工積極參與創新項目申報。二是加快打造具有市場競爭力的視頻產品，實現鱷魚TV“優愛騰芒”互聯網視聽內容全聚合。三是加強專業公司建設，在算力、文化大數據等領域縱深發展，戰略布局再添新翼。四是公司大力引進具有豐富經驗的技術專家，建設5G人才隊伍，積極參與廣電集團重點系統的建設。
13.關于“黨的領導融入公司治理不到位”問題的整改情況
一是整合完善制度，進一步明確公司重大事項黨委會前置研究程序，認真組織落實黨委會及總經理辦公會召開。二是查漏補缺，加強獨立董事對公司董事會指導和經營管理層的監督，杜絕觸碰法規紅線。三是督促子公司落實黨建進章，子公司按照新的章程推進黨建工作，重大事項有黨組織前置討論研究。
14.關于“公司治理短板明顯”問題的整改情況
一是完善制度，制定黨委會議事決策規則和總經理辦公會議事規則。二是完成分(子)公司離任審計報告。三是采取小組推進、分步實施的辦法，對“僵尸企業”“空殼企業”按流程進行注銷。
15.關于“對托管企業管控缺失”問題的整改情況
根據全省廣電網絡一體化管理方案要求和與楚天網絡、楚天視訊公司托管協議，認真履行對楚天網絡、楚天視訊公司經營和財務管理責任。
16.關于“人力資源改革成效不明顯”問題的整改情況
一是制定人力資源深化改革方案，通過改革方案的落地，進一步優化資源配置。二是制定人力資源改革行動規劃，通過專業人才的引進，為公司注入創新活力，帶動技術升級，增強公司市場競爭力。三是明確年輕干部培養路徑，對納入“年輕干部培養計劃”的員工進行跟蹤培養。
17.關于“勞動人事管理有短板”問題的整改情況
一是在合法合規的前提下，妥善清理勞務派遣用工，優化人力資源結構，同時維護勞動關系和諧穩定。二是經公司相關部門討論，已完成《員工管理辦法》的修訂，列入職代會討論事項，審議通過后執行。三是逐步開展病退人員規范清理工作，結合內退、病退、不在崗人員的實際情況，嚴格執行病退規定。
(四)關于“全面從嚴治黨‘兩個責任’壓得不緊，防范廉政風險力度不夠”方面
18.關于“黨委履行全面從嚴治黨主體責任不力”問題的整改情況
一是公司黨委加強黨紀學習教育，并組織廣大黨員干部持之以恒學紀知紀明紀守紀，對巡視移交的問題線索及審計移交的問題線索予以嚴肅查處。二是進一步加強與省紀委監委的溝通和匯報，按照上級單位批復要求推進案件處置。三是制定黨風廉政建設和反腐敗工作協調領導小組議事規則，建立線索移送機制，形成監督聯合機制。
19.關于“‘第一責任人’責任扛得不牢”問題的整改情況
一是召開2025年全面從嚴治黨工作會議，制定下發2025年黨的建設工作要點、全面從嚴治黨工作清單、落實全面從嚴治黨主體責任工作任務安排、黨風廉政建設和反腐敗工作要點。二是開展深入貫徹落實中央八項規定精神學習教育，舉辦三期專題讀書班。三是嚴把領導干部選拔任用關，2024年以來所有新提任干部一律實現“凡提四必”，堅決防止干部帶病提拔。四是認真做好干部廉政教育工作，公司黨委對新調整干部均開展了任前廉政談話，對分公司一把手進行了談心談話。
20.關于“‘一崗雙責’履行不力”問題的整改情況
一是已將“一崗雙責”履職情況納入班子成員2024年度述職報告。二是加強日常監督，持續壓實公司領導班子包片駐點工作制，實行黨建工作與業務工作同部署、同檢查。三是印發《2025年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，在日常監督檢查中發現的問題已督促相關單位整改。四是嚴肅查處酒駕醉駕、涉*涉黃案件，印發查處“四風”問題案件通報，發揮震懾作用。
21.關于“人員配備不到位”問題的整改情況
一是完成干部任職手續，配備公司紀委副書記。二是采取提任、改任、兼任等方式，配齊多家分(子)公司紀檢干部。三是調整部分分公司紀委書記分工，專職從事紀檢工作，不再分管人事、財務、物資管理等業務工作。
22.關于“監督能力有欠缺”問題的整改情況
一是要求存在監督問題的分公司提出整改措施，公司紀委已督促完成整改。二是新增公司紀檢監察干部，增強紀檢監察隊伍力量。2024年度工作考核在省屬企業紀檢監察機構中排名較上年度大幅提升，位居文化企業第1位。
23.關于“執紀辦案寬松軟”問題的整改情況
一是2024年查辦案件數、立案數以及查處中層領導干部人數同比均大幅增長，指導分(子)公司辦理案件，打破子公司自辦案件零記錄，分公司立案人數同比大幅增長。二是公司紀委對案件處分不精準的分公司下達紀律檢查建議，對案件處分畸輕畸重的情況予以糾正。三是修訂完善公司《員工管理辦法》，明確應該給予經濟處罰情形，已列入職代會討論事項，待審議通過后執行。
24.關于“對資金密集領域監管不到位”問題的整改情況
一是制定專責監督與業務監管工作協同實施辦法，著重加強對資金密集領域和重點崗位人員的日常監管聯動監督。二是重大案件已移送公安機關立案偵查，案件正在審理中，同時已啟動內部追責程序。三是修訂完善內部對賬制度，壓實各環節責任，梳理對賬流程，進一步提高資金的使用效率和安全。四是加強招投標領域的規范管理，進一步對招投標流程進行優化和完善，提高招投標管理質量和效率，促進公司招投標工作健康有序發展。
25.關于“項目建設、招標采購領域管理機制不健全”問題的整改情況
一是修訂和完善招標采購、政企合作伙伴、工程項目等方面相關管理辦法。二是公司對自查中發現的工程項目建設問題，成立整改專班，在公司紀委監督下進行整改，并對相關責任人予以處罰。移交公司紀委的相關問題線索已對相關人員給予組織處理。三是公司結合業務發展實際情況，有針對性地優化完善相關管理辦法。相關部門組成審計專班，將專項審計發現的問題反饋給各分公司并提出整改要求。四是組織召開專項培訓會，對修改后的政策進行解讀，同時解析招標采購常見問題及案例。
26.關于“公司黨委狠抓作風建設韌勁不足，違規違紀問題屢禁不止”問題的整改情況
一是公司紀委向公司黨委匯報了近年來“四風”問題專項分析報告，并將作風建設列為2025年黨風廉政建設的重點工作。二是印發查處“四風”問題案件通報，發揮震懾作用。三是成立深入貫徹中央八項規定精神學習教育專班，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育。各節日前期下發節日提醒，并在節日期間安排明察暗訪、監督檢查等工作。
(五)關于“領導班子及干部隊伍建設存在薄弱環節，貫徹落實新時代黨的組織路線有差距”方面
27.關于“自身建設有短板”問題的整改情況
一是組織部分公司中層以上干部分別參加省委黨校廳級干部、處級干部和年輕干部培訓班學習。二是加強分子支公司領導班子建設，組織開展分子支公司“一把手”和年輕干部培訓班。三是制定公司年輕后備干部隊伍建設制度，分層分類建立年輕后備干部儲備庫。四是認真落實省委“干部素質提升年”工作部署，制定貫徹落實方案，著力培養高素質專業化干部隊伍。
28.關于“執行民主集中制不規范”問題的整改情況
一是公司黨委會組織學習了《公司干部選拔任用管理辦法(暫行)》，進一步強化領導班子民主決策意識。二是2024年起公司干部退休均提交公司黨委會研究。三是嚴格落實“黨委會必須有三分之二及以上黨委成員出席才能舉行”規定。
29.關于“民主生活會質量不高”問題的整改情況
一是公司黨委召開理論學習中心組學習會，集中學習習近平總書記在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神、習近平總書記關于黨的建設的重要論述，以及《關于新形勢下加強黨內政治生活的若干準則》等內容，并組織研討。二是公司黨委高標準召開2024年度民主生活會暨巡視整改專題民主生活會。會上，班子成員真點問題、點真問題，互相提出批評意見，省委督導組對公司民主生活會給予充分肯定。三是建立領導班子民主生活會監督工作指引，會前組織班子成員學習，確保民主生活會質量。
30.關于“干部隊伍建設統籌謀劃不夠”問題的整改情況
一是制定公司年輕干部培養三年行動計劃，擬在三年內通過嚴格規范的程序選拔培養更多年輕干部任職。二是結合公司改革工作，深化干部人事制度改革，采取競爭性選拔方式配齊公司中層正副職干部。
31.關于“干部日常管理監督不力”問題的整改情況
一是公司及時收繳納入登記備案的中層干部因私出國(境)證件，并統一保管。二是修訂公司登記備案人員因私出國(境)管理辦法，嚴格審批程序，并將退休5年內的中層干部和相關崗位干部納入登記備案管理。三是建立登記備案人員信息定期更新機制，對職務和崗位發生變化不屬于備案范圍的人員進行了撤控，對符合備案條件人員及時登記備案。四是出臺關于干部內部退養的相關規范文件，在崗專家嚴格執行考勤制度并實行績效考核管理。
32.關于“干部人事檔案管理基礎薄弱”問題的整改情況
一是建立干部人事檔案分級管理制度，嚴格按照干部管理層級做好干部人事檔案轉接工作。二是開展干部人事檔案資料清理和補充工作。三是全面啟動干部人事檔案專審工作，抽調骨干力量組建工作專班，對中層副職以上干部人事檔案進行集中清理審核。四是開展“干部人事檔案提升年”活動，印發干部人事檔案專項審核自查工作的通知和相關管理制度，進一步提升干部人事檔案工作的整體水平。
33.關于“公司基層黨組織建設存在薄弱環節”問題的整改情況
一是建設標準化黨建活動室，做到管理制度上墻。二是開展基層黨組織換屆選舉專項清理工作。三是對應設未設黨支部委員會的基層黨組織制定整改措施并落實整改。四是制定基層黨組織書記空缺的配備方案，并全部配備到位。五是開展直屬黨組織“三會一課”落實情況檢查，對發現的問題進行全面整改。六是加強基層黨務人員業務培訓，確保黨建規定動作落實到位。
(六)關于“落實審計監督發現問題整改不夠嚴實”方面
34.關于“一些需要長期整改問題統籌推進力度不大，整改效果不好”問題的整改情況
一是公司成立責任專班，進一步核實資產登記情況，根據財務賬面，查找資產評估報告、資產交割協議等歷史資料，建立詳細資產臺賬，明確房屋產權歸屬。二是進一步加強資產管控，定期開展全覆蓋的房屋資產清查盤點，建立動態更新的房屋資產臺賬，做到賬實相符、賬卡相符、賬賬相符，防止國有資產流失。三是公司制定專責監督與業務監管工作協同實施辦法，加強聯動監督，發現問題線索及時移交。
35.關于“2021年省審計廳開展經濟責任審計反饋的問題仍未整改到位”問題的整改情況
一是對于人民法院已受理的案件，法院已完成開庭審理。二是對某分公司超發人工成本情況督促整改，分期在每年人工成本中抵扣。三是加強投資管理，查漏補缺，做好風險管控，做好P2P善后工作。四是投資拍攝的影片已經啟動發行流程，擬于今年上映。五是公司成立應收賬款清收專班，持續進行應收賬款催收工作。六是某分公司閑置房產，部分已按市場租賃價格對外出租，部分作為倉庫使用。
三、下一步工作打算
(一)強化政治擔當，壓實整改主體責任。堅決把巡視整改作為重大政治任務來抓，切實把抓好整改作為堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的實際行動。公司黨委切實承擔主體責任，主要負責同志認真履行第一責任人職責，堅持以上率下，層層傳導壓力，持續完善責任鏈條，確保隊伍不散、責任不變、標準不降。強化全過程督辦，嚴格對照整改銷號標準，推動各項整改任務落實到位，以扎實整改成效體現政治忠誠和政治擔當。
(二)堅持持續攻堅，確保整改清倉見底。緊扣巡視反饋問題，持續精準發力，狠抓整改落實。對已完成的整改事項，鞏固成效、防止反彈;對需長期整改的復雜問題，緊盯不放、一抓到底。建立健全整改成效評估和動態報告機制，主動加強向上級及監管部門的請示匯報，積極爭取指導支持，形成協同推進、標本兼治的強大合力，確保所有問題徹底整改、見底清零。
(三)注重長效治理，深化成果轉化運用。堅持舉一反三、系統施治，把整改落地見效與長效機制建設有機統一。深挖問題根源，加強制度設計和執行，從源頭上堵塞漏洞、防范風險。堅持把巡視整改作為推進改革、促進發展的重要契機，更好地解決影響公司改革發展的短板弱項和體制機制等深層次問題，以巡視整改工作的有效落實，助推公司轉型升級新突破。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年10月20日至11月7日。聯系電話：027-58080261(工作日8:30—12:00，14:00—17:30);郵政信箱：湖北省武漢市東湖新技術開發區光谷四路62號湖北廣電網絡大廈紀委、監察專員辦公室;電子郵箱：hbgdwljw@163.com。
中共湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司委員會
2025年10月20日
