12月23日，湖北廣電網絡公司召開2026年“開門紅”動員會，解讀“開門紅”市場營銷活動方案，全面部署新一年開局工作，動員全體干部員工以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，奮力奪取“開門紅”。公司黨委副書記、總經理胡曉斌出席會議并講話，黨委委員、副總經理牛德斌主持會議。
胡曉斌在講話中系統總結了過去一年的探索與突破，深刻分析了公司當前面臨的機遇與挑戰，明確了2026年“改革落地、戰略突圍”的年度主題，并就打好“開門紅”戰役、推動全年工作開好局起好步提出明確要求。
胡曉斌指出，2026年是公司改革重組全面落地、轉型發展實現戰略突圍的關鍵之年。全體干部員工必須統一思想、認清形勢，將“開門紅”作為檢驗執行力的第一道關口，牢固樹立“首戰即決戰、開局定全局”的意識，全力以赴打好開局之戰。
圍繞2026年“開門紅”及全年重點工作，胡曉斌強調要聚焦五個方面攻堅發力：一是穩固公客基本盤，加快用戶價值轉型。要推動移網業務從“數量擴張”向“質量與規模并重”轉型，優化套餐體系，提升高價值套餐滲透;聚焦寬帶市場攻堅和智慧家庭布局，強化用戶保有體系，筑牢收入“壓艙石”;持續提升“四直”效能，深化服務體系變革。二是壯大政企增長極，提升可持續盈利能力。要堅持DICT與基礎業務“雙輪驅動”，拓展高質量項目;構建協同生態與閉環管控機制，提升項目落地效率;優化產品結構與盈利模式，提升業務含金量;筑牢合規底線，確保政企業務健康持續發展。三是探索融合新路徑，構建“文旅+廣電”共贏生態。要主動對接文旅產業，建立常態化協同機制;聚焦智慧景區、智慧酒店等場景打造示范項目;創新合作模式，開發融合性產品，實現廣電與文旅的價值共創與共享。四是深化內部改革，激發組織內生動力。要穩步推進人力資源優化配置，為改革順利推進筑牢根基;激發基層單元主體活力，推動自主經營試點取得實效;建立市場化的激勵約束機制，充分釋放干事創業活力。五是筑牢安全底線，確保發展大局穩定。要堅決守好安全播出生命線，抓好安全生產管理，強化網絡與信息安全防護，有效防范經營與廉政風險，為公司發展營造安全穩定環境。
公司經管管理委員會副主任委員魏明朝，技術管理委員會負責人付晶，楚天網絡(楚天視訊)公司、各專業子公司主要負責人，總部中層正副職在主會場參加會議;各分、支公司領導班子及部室負責人在分會場參加視頻會議。
供稿：企業發展部
