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1月15至16日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委副書記、總經(jīng)理胡曉斌到宜昌分公司調(diào)研督導(dǎo)“開(kāi)門紅”工作。宜昌分公司、玖云大數(shù)據(jù)公司主要負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

在伍家、西陵、枝江支公司地推現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)業(yè)廳和經(jīng)營(yíng)部，胡曉斌與奮戰(zhàn)在一線的干部員工親切交談，詳細(xì)了解大家對(duì)“開(kāi)門紅”營(yíng)銷活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)政策的掌握情況，以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解情況和任務(wù)完成進(jìn)度。

在支公司班子和網(wǎng)格經(jīng)理座談會(huì)上，胡曉斌認(rèn)真聽(tīng)取各公司“開(kāi)門紅”工作部署情況、上半年重點(diǎn)工作計(jì)劃、網(wǎng)格經(jīng)理對(duì)于各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，以及西陵支公司推進(jìn)城區(qū)營(yíng)維分離試點(diǎn)工作相關(guān)情況，對(duì)大家反映的問(wèn)題和困難進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和安排。

胡曉斌要求，要保持良好精神面貌和昂揚(yáng)斗志，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，積極想辦法、實(shí)舉措、補(bǔ)短板，奮力完成“開(kāi)門紅”工作目標(biāo)，為推動(dòng)全年任務(wù)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，進(jìn)一步做好“開(kāi)門紅”方案的政策宣貫工作。繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)組織工作，抓實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，突出主流產(chǎn)品宣傳，提高產(chǎn)品知曉度，通過(guò)品牌效應(yīng)的拉力作用助力產(chǎn)品營(yíng)銷。二是加大統(tǒng)籌力度，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷、維護(hù)和服務(wù)的整體聯(lián)動(dòng)。在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，提高對(duì)服務(wù)工作的重視程度，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)用戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度。三是完善經(jīng)營(yíng)舉措，強(qiáng)化用戶保有和增量發(fā)展并重的考核機(jī)制。將省公司關(guān)于存量丟失重罰和增量發(fā)展重獎(jiǎng)的激勵(lì)考核政策不打折扣地傳達(dá)給一線員工，提升存量保有和增量發(fā)展意識(shí)及工作積極性。四是加強(qiáng)策略引導(dǎo)，因地制宜制定用戶發(fā)展指引方案。結(jié)合基層經(jīng)營(yíng)單元特點(diǎn)，明確指引發(fā)展方向和發(fā)展路徑，組織專職營(yíng)銷隊(duì)伍加強(qiáng)針對(duì)性營(yíng)銷，通過(guò)存量用戶保有和增量市場(chǎng)拓展兩手抓，守牢用戶陣地。五是高度重視安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌抓好安全傳輸和企業(yè)穩(wěn)定工作。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好安全維穩(wěn)工作，抓好春節(jié)和低溫雨雪天氣期間的安全傳輸和安全播出以及施工安全管理，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。