7月15日至16日，湖北廣電網絡公司召開2024年半年工作會議，總結上半年工作，研判當前市場形勢，推廣佛山典型經驗，安排部署下半年工作。公司黨委書記、董事長曾文出席會議并講話，黨委副書記、總經理胡曉斌主持述職會并部署經營工作。
會上，各分公司及干網、云數公司主要負責人進行工作述職，匯報上半年經營工作指標完成情況、工作亮點和不足，并結合學習佛山經驗，匯報下半年經營工作思路和舉措。市場、政企、客服部門負責人通報了相關工作情況。首批產品創新項目代表介紹了鱷魚TV棒、酒店電視系統、智慧廣電鄉村工程、5GNR與北斗國際搜救應急廣播監管指揮平臺、省物聯網運營支撐項目相關情況。
曾文指出，上半年工作用四個詞概括：險中求穩、穩中有進、歷經艱險、殊為不易。希望大家下半年以此為序，拋開幻想、撲下身子、奮力一搏、全力突圍。
曾文分享了“佛山經驗”學習心得并提出工作要求。他說，要學好“佛山經驗”，必須重點回答好兩個問題。一是對標先進，學什么？ 我們要深入學習佛山“以服務固守陣地、以管理推動發展”的工作理念及經驗做法，把躬身服務用戶、精細運營市場的熱情和決心落實到我們的服務、業務和產品里，做到內化于心、固化于制、實化于行，不斷提高戰略定力，強化執行能力，持續推動各項工作落地見效。二是反躬自省，改什么？堅持問題導向，充分借鑒佛山的管理、經營、運營、服務理念，著力解決“都非常努力，仍不及預期”“發展環境一樣，質效反差較大”“用戶在增長，收入卻下降”“總體人員偏多，基層力量不足”“資源需求不斷增長，資源調配越來越緊張”“方案政策不斷出臺，機制仍然不活”“考核越來越嚴，刺激作用越來越小”七大問題，統籌推進下一階段的改革任務和重點工作，以緊抓不放的毅力、鍥而不舍的定力和久久為功的耐力推動公司轉型突圍高質量發展。
胡曉斌要求，各級公司下半年要進一步深耕細作網格，搶抓營銷節點，用心宣貫方案、用好策略指引、用活激勵政策、用足營銷手段、用心創新產品、用情服務用戶。同時，科學推進渠道建設，調整優化財務收支管理，加大清收工作力度，確保顆粒歸倉。
會議強調，要進一步增強責任意識，強化底線思維，加強汛期應急保障、安全隱患排查和整改，加強黨風廉政建設，確保公司安全穩定運行。
公司黨委委員、副總經理張龍飛主持經營工作會議，黨委委員、副總經理牛德斌講授佛山經驗對我省經營相關工作的啟示。公司黨委班子成員及高管，各分公司主要負責人，楚天網絡(楚天視訊)公司、各專業子公司班子成員，各部、辦、中心負責人在主會場參加會議。各分支公司班子成員及各部室負責人在各地分會場參加視頻會議。
